February 13, 2012
Даже в относительно велосипедной Испании, мой металлический друг привлекает к себе внимание. На тему складного велосипеда со мной часто заговаривают не только однокурсники, но и просто посторонние люди. Поднимают, пробуют прокатиться, расспрашивают о брэнде, где купить, и сколько стоит. Английская марка давно должна уже мне доплачивать за промоушн!
Многих отпугивает цена - за эти деньги в Мадриде уже можно купить скутер, но, видимо, кто-то еще решился крутить педали. По столь торжественному случаю размещу еще один промо видео ролик, агитирующий регистрироваться на лондонские соревнования Brompton World Championship 2011.
December 25, 2011
Получил свой первый зарубежный документ – NIE – идентификационный номер иностранца, студенческая карта, она же вид на жительство сроком на 1 год. Теперь можно без ограничений путешествовать по Евросоюзу. Вот так он выглядит, а на обратной стороне отпечатки пальцев.
Документ не дает права на трудовую деятельность в Испании, но есть возможность попросить в Министерстве труда специальное разрешение на совмещение учебы с сокращенным рабочим днем. Пока таких прецедентов среди моих знакомых нет, да я и не считаю это разумным совмещать такое дорогое full time обучение с работой.
Вычитал еще несколько новостей для себя.
Студенты не обязаны через полгода менять отечественные водительские права на испанские, так что летом еще можно будет покататься по пляжам!
Годы студенческой жизни в Испании не засчитываются в “стаж” легального проживания в Испании при начислении пособий, при получении постоянного вида на жительство, в процедуре оформления испанского гражданства.
У студентов имеется возможность изменить тип резиденции со студенческой на разрешение о работе. Соискатели должны доказать, что проучились в Испании три года и не были стипендиатами, отправленными на учебу отечественными организациями.
Ну как бы так. Партнеры шли более низким приоритетом, поэтому второй семейный документ мы получим уже в январе.
Спасибо студенческому офису IE, что помогли организовать процесс с местными бюрократами!
Больше информации здесь: http://www.russpain.ru/b/opit/op-studenty.htm
December 22, 2011
Выборы прошли, Сапатеро проиграл, власть в Испании меняется.
Для нас приятное назначение. Руководитель финансового центра IE business school в Мадриде сеньор Luis de Guindos назначен министром экономики Испании.
Страна сейчас в пике, кругом разочарование и пессимизм. Нужны мудрые и быстрые решения. Успехов, сеньор Luis de Guindos!
На занятиях мы часто разбираем проекты выпускников школы. Опыт разный – от полного фиаско, до многомилионных сборов от инвесторов. Есть и середнячки, которые самоокупаются уже несколько лет, но звездами так и не стали.
Вчера одноклассники докладывали об одном проекте, который будет интересен не только бизнес ориентированным людям.
December 21, 2011
Здесь каникулы сдвинуты больше на декабрь с акцентом на главный семейный праздник Рождество.
Многие студенты пакуют чемоданы кто-куда. Большинство летят в Европу, кто домой, а кто путешествовать.
Какие мы все-таки люди беспокойные. Зачем куда-то лететь, если в Испании снова лето?!
Похоже, мы миновали дождливый сезон. Сегодня даже в легкой куртке жарко, а солнце такое яркое, что без солнечных очков никуда. И это прекрасно, потому что мы-то планировали небольшое путешествие на юг Испании в Валенсию в самый новый год!
Кроме того, у меня в планах наверстать уроки, сделать много домашней работы за каникулы. Складывается впечатление, что я сильно халтурил во время семестра? Это не так. Школа специально ставит нас в такое положение, что приходится расставлять приоритеты - всё невозможно сделать физически. В режиме привычного стресса расставляем приоритеты - что важнее - встреча с предпринимателями или дополнительная глава из учебника, бухгалтерские проводки или disruptive technology.
Из новостей - пришло письмо от IE Alumni club, что я единственный Board member of IE badminton club.
От меня ждут план действий на ближайшие месяцы. Так с этим все просто - потренировать/потренироваться и выиграть все соревнования для бизнес школ (MBAT во Франции и прочие) 
December 19, 2011
Как-то пообещал подробнее рассказать о кейс-методе обучения, который у нас активно практикуется. Пришло время выполнять обещание, благо выпал любопытный материал к изучению.
Принято считать, что стартовать бизнес нужно на незрелом, быстро растущем рынке. Сегодняшний кейс показал нам потенциал устоявшегося рынка.
К домашнему чтению была история индустрии американских цирков – более 100 трупп, гастролирующих по стране, консолидация и укрупнение, отсутствие роста доходов, большое количество субститутов (кино, театры, ТВ, парки развлечений и прочее). Во главе индустрии знаменитое американское «Величайшее шоу в мире».
Барьеры для входа на рынок огроменные – требуется большой стартовый капитал, хорошие связи, гудвил для привлечения звезд и публики, время на подготовку программ и т.д. Кто же рискнет?
Канадцы. В 1984 году запустили Cirque du Soleil (фр. цирк солнца).
Сегодня научно разбирали все нюансы этого проекта. Например, по Портеру, помните – сила поставщиков, сила покупателей и т.д.? Что требует покупатель на устоявшемся рынке? – More for less! Игра по правилам индустрии заставляет выкупать все больших звезд, делать еще лучшие представления – постоянное движение по спирали, только с каждым новым витком снижается маржа и пресыщается избалованный зритель.
Канадцы создали для себя абсолютно новую рыночную нишу без конкурентов – индустрия внутри индустрии. Они отказались от животных на арене, перестали продвигать конкретных звезд, но создали новые ценности - единая программа с сюжетом, живая музыка, продажа CD и DVD, прочее. У дю Солей другая целевая аудитория, это больше не дети и их родители, а просто взрослые люди, которые могут и платить больше.
Как результат – нет прямой ценовой конкуренции, доходы растут космическими темпами, по миру гастролирует большое количество трупп под одним брендом. В прошлом году доходы новичка сравнялись со старожилом отрасли «Величайшим шоу в мире».
Прелесть кейс метода заключается в том, что студентам преподают пыльные теории в жесткой связке с практическим реальным материалом. В кейсах все достоверно – фамилии, названия, даты, цифры, события. Во время лекции смотрели видео ролики, обсуждали опыт посещения обоих представлений. Согласитесь, не идет в сравнение с институтской зубрежкой?
December 18, 2011
Одна из причин, почему я остановил свой выбор на IE Business School – это фокус на предпринимательстве.
При школе работает Venture Lab, который финансирует два лучших проекта на выпуске. Есть бизнес инкубатор, где можно в течение года прорабатывать различные идеи под руководством преподавателей. Еженедельно организовываются предпринимательские вечера, где студенты презентуют свои проекты, а потенциальные инвесторы задают вопросы. И много-много других активностей, которые могут быть интересны основателям бизнеса.
В образовательном процессе самое большое место занимает Предпринимательство – это единственный курс, который длится более одного семестра. Философия школы такая – если ты не готов стать предпринимателем, то мы в любом случае будем учить мыслить как предприниматель. Оказывается, на такой тип сотрудников сейчас нереальный спрос среди топовых работодателей с набившим оскомину требованием thinking out of box.
Предпринимательство - единственный курс, где рабочие группы самоопределяются на основе выбранной сферы интересов. На выходе группа должна выдать достаточно реальный проект, который при желании можно будет развивать внутри школы, а затем презентовать в Venture Lab или прочим инвесторам, которые заглядывают в школу. Летнюю практику, взамен internship и предметов по выбору, можно полностью посвятить своему проекту.
Не удивлю, если скажу, что именно этому курсу я уделяю больше всего внимания в рамках обязательной программы и за пределами курса обучения. Набор студентов в большей части соответствует декларируемому предпринимательскому курсу, поэтому в команду можно отобрать людей разных специальностей и с предпринимательским опытом.
На этой неделе отдельный день мы посвятили предпринимательской сессии, задачей которой было выработать и сформулировать проблему одним Твитом (140 символов). Хороший инвестор задает ключевой вопрос, прежде чем дать зеленый свет дальнейшему обсуждению: «Tell me in one sentence or less, why your company must exist».
Задачка оказалась очень нетривиальной, спасибо профессору (американцу Joseph Pistrui) за то, что качественно модерировал. Результатами очень доволен, намерения более чем серьезные, а впереди еще много работы над проектом, который должен объединить финансовые сервисы, электронную коммерцию и социальные сети.
Ну и традиционно фото с семинара Opportunity Workshop.
December 15, 2011
Прошлый интейк закончил обучение на этой неделе, впереди выпускной и билеты «кто-куда».
Кто-то грустит, кто-то радуется. Достаточно разумно для бизнес школы обучать более года – пересекаются несколько интейков – больше знакомств, больше идей, больше возможностей.
Но я не об этом. Сдаются квартиры и раздается имущество, в чемоданы-то все не лезет, выбрасывать или оставлять хозяевам квартир жалко. Кто же отказываться будет?
Такими судьбами у нас пополнение домашнего инвентаря: большая электрическая сковорода для паэльи, домашний телефон, картинки и рамочки, детский стул, ванночка, немного детской одежды. Сегодня докатили домой вот такую типично испанскую тележку от Сереги, полную долго хранящихся продуктов.
Спасибо и успехов всем выпускникам!!
December 14, 2011
В институте этому предмету я сильно противился. Склеили в одном учебнике психологию, социологию и управление персоналом и назвали по-другому. Возмущался по-молодости конечно, за что и словил четверку, одну из тех двух, из-за которых красный диплом не получил.
Сами понимаете, что ожидания по этому предмету у меня были не самые радужные, и ведь уплочено уже, что самое обидное.
Оказалось все иначе. Самого сильного преподавателя дало именно по этому предмету. Не стесняется “выражаться” и говорить в лицо bull shit и stupid idiot, остро подшучивает над иностранными для испанца именами и акцентами. Самое страшное для американцев - произносит публично слово “нигер” и вообще достаточно вольготно ведет себя в межнациональных и межрасовых вопросах.
При этом достаточно доходчиво на примерах объясняет, как жить надо. Устроил такую систему мотивации на занятиях, что все активно участвуют. Даже если не успел выговориться, то после каждого небольшого блока будет время отписаться.
Вчера испанец нещадно громил набирающую популярность систему оценки персонала 360 градусов. Далее не дословно, но близко к тексту «оригинала».
Newer Posts »
